蚌价办〔2007〕36号
市物价局2007年机关效能建设工作安排
局属各部门：
2007年，效能建设工作转入巩固、提高、创新、深化阶段，按照《2007年市直机关效能建设工作意见》（蚌效能〔2007〕2号）的要求，围绕“提升服务水平、提高工作效率、降低行政成本”
的主题 活动，结合价格工作实际，重点做好以下工作：
一、明确岗位职责，强化目标管理。按市委、市政府、省物价局下达我局的目标任务，做好任务分解，明确责任部门。在此基础上，制定科学务实的部门目标任务、岗位目标以及考核办法；落实AB岗工作制度，做到人人有目标，人人有责任。（责任部门：办公室、人教科；承办部门：局属各部门）
二、加强制度建设，提高工作效能。继续完善效能建设各项工作制度，全面落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、办事限时制、AB岗工作制、否定报备制、一次性告知制等制度，规范行政行为。（责任部门：局效能办、局属各部门）
三、清理收费项目，规范收费行为。继续清理收费项目，严格执行规定的审批权限，落实政府相关优惠政策，完善收费公示制度，结合行政事业性收费许可证换证和年审工作，规范收费行为。扩大《蚌埠市企业交费登记卡》的免费发放范围。开展涉企收费和涉农收费专项检查。（责任部门：收费管理科、价检分局）
四、推进政务公开，规范权力运行。明确政务公开牵头部门，制定年度工作计划，进一步完善政务公开制度，继续坚持“六公开”，利用行政服务中心网上办事平台、蚌埠物价网站、中心物价窗口、12358价格举报电子平台、“价格服务进万家”活动、政情通报会及新闻媒体等形式和载体，公开我局的工作职责和机构设置、价格法律法规、定价批费政策、办事程序、操作规程、服务承诺、办事结果、工作纪律以及群众普遍关心的价格决策和重大价格改革举措等。定期检查政务公开的落实情况，及时补充、更新政务公开内容。加强电子政务建设，逐步实现网上申报、网上查询、网上审批，提高工作效率和服务质量。（责任部门：办公室、局属各部门）
五、培育规范行业协会、中介机构。配合有关单位加强对行业协会和中介机构的指导和监管。认真做好价格协会的脱钩工作。不得借行政管理和执法职能强迫企业加入社团组织，拉赞助费、摊派报刊杂志、购买指定产品等。（责任部门：局效能办、收费管理科、认证中心、价检分局）
六、不断强化中心“物价窗口”功能。继续落实行政审批事项进中心工作。重点做好窗口行政审批事项的受理、发文等工作；抓好行政审批专用章制度、审批工作首席代表制度的跟踪落实和后续监管，发挥首席代表的作用；窗口和业务科室要做好衔接工作。落实一次性告知制、两次终结制、缺席默认制和超时默许制等制度。公示所有审批事项和审批流程，不断优化工作流程，缩短办事时限，提高审批效率，提高服务质量。（责任部门：服务中心物价窗口、收费管理科、价格科）
七、开展效能督查，落实综合考评。将全市开展的“千件办件看效能”、“百企走访”、“政风行风回头看”活动和本局的目标管理考核工作结合起来，开展内部效能督查，加强制度执行情况的跟踪管理。每季度重点对审批事项、审批程序、审批环节、审批时限和落实制度规定工作进行督查、督办。全局2006年依法行政检查中存在问题的部门，要制定措施，认真整改。采取走出去，请进来的方法，认真听取人大代表、政协委员、政（行）风监督员、管理相对人对我局政务公开、依法行政、工作效率、服务质量、服务态度、廉洁从政等方面的意见和建议，主动接受监督。（责任部门：监察室、局效能办、综合法规科）
八、加强队伍建设，推进依法行政。建立健全干部学习制度。根据经济发展和价格工作的需要，将干部学政治、学业务、学法律法规和学新知识相结合，做到年度有计划、月度有安排，年终有考核。采取多种举措改善队伍的年龄结构和知识结构，全面提高干部素质，提高队伍的战斗力。（责任部门：人教科、局效能办；承办部门：局属各部门）
2007年，我局的效能建设工作任务艰巨，各部门要高度重视，严格按照市直机关效能建设活动领导小组的要求和我局的工作安排，切实落实各项任务，保持工作的连续性，在落实各项制度，提高办事效率，提升服务水平上下功夫，确保全年各项工作目标的完成。
二00七年四月十九日
主题词：经济管理 效能建设 工作安排 2007年
抄送：省物价局、市直机关效能建设活动领导小组办公室。
蚌埠市物价局办公室
共印发18份
