关于印发《蚌埠市物价局目标管理考核办法》的通知
蚌价办﹝2008﹞36号
局属各部门：
《蚌埠市物价局目标管理考核办法》经局长办公会议研究通过，现印发给你们，请遵照执行。
二00八年四月二十九日
蚌埠市物价局目标管理考核办法
第一章 总则
第一条 为加强市物价局内部管理，建设一支政治过硬、业务精湛、富有创新精神的高素质干部队伍，确保价格工作目标和工作任务的圆满完成,特制定本办法。
第二条 目标管理考核以业务考核为主，努力实现以考核促管理，以考核促创新，以考核促发展。
第三条 目标管理考核坚持鼓励创新、鼓励争先进位和管理与服务相结合；坚持定量考核与定性考核相结合；坚持日常管理与月度、年终考核相结合的原则。
第二章 考核组织及对象
第四条 成立局目标管理考评委员会（以下简称“考评委”），由局领导班子成员、各部门主要负责人组成。局长任考评委主任。考评委下设办公室（以下简称“考评办”），由局办公室、综合信息科、监察室组成，考评办设在局办公室，负责具体考评工作。考评办按要求向考评委汇报月度（半年）和年度考核评选情况并实行公示；对考核内容有歧义的进行界定，无法界定的提交考评委审定；负责解释《蚌埠市物价局目标管理考核办法》。办公室牵头年初各项工作目标的分解并负责处理日常考核事务。
第五条 考核对象为局属各部门。各部门负责编制部门的月度和年度工作目标。
第三章 考核的分值比重及内容
第六条 考核实行千分制，由两个基础项目和三个加分项目组成：
（一）两个基础项目：
⑴价格工作目标（700分）：根据每个月度的目标考核分值来确定。
⑵文明创建（300分）：包括学习培训、精神文明建设、依法行政、内部管理、机关效能、廉政建设、综合治理、计划生育等项目。根据年度的目标考核分值来确定。
（二）三个加分项目：
⑴各类表彰（最高30分）：受国家发改委、省委、省政府、省物价局、市委、市政府、其他部门的奖励、表彰，给予相应的加分，详细说明见附表。凡因牵头部门工作突出，受到国家或省、部级奖励的，给牵头部门和其他配合部门加相应分值。
⑵工作创新（最高30分）：年终由各部门申报项目，经考评办审核后，由局长办公会议研究确定，每项加5分。
⑶发表文章、信息（最高30分）：在市级、省部级、国家级报刊上发表文章相应加3、6、10分/篇。信息被市委市政府、省局、国家发改委信息载体采用的相应加0.5、1、1.5分/条。本局《价格送阅材料》每篇加0.5分。凡调研材料、文章或信息被市委、市政府、省物价局主要领导批示的，每篇加1分；被市其他领导、省物价局其他领导批示的，每篇加0.5分。
第七条 考核项目的具体内容。
（一）价格工作目标：
⑴市委、市政府下达的各项工作目标任务；
⑵省物价局下达的各项工作目标任务；
⑶本局下达给各部门的各项工作目标任务;
⑷国家发改委、省政府、市委、市政府、省物价局以及业务对口的部、委、办、局开展相关评先评优工作，自动列入承办部门的工作目标。
⑸上级部门和局领导交办的工作任务。
（二）文明创建：
具体内容见附表。
（三）各项表彰：
具体内容见附表。
（四）工作创新：
⑴省物价局以文件形式向全省转发推广的；
⑵省物价局领导或市领导在正式会议上要求向全省或全市推广的，并有正式的讲话材料；
⑶在国家有关会议做经验交流的；省、市工作会议做交流发言的；
符合上述标准的任意一条，即可评定为工作创新。
（五）发表文章、信息：
一是在市级、省级或部级单位刊物、有CN号报刊上发表的文章以及撰写的物价工作信息和新闻稿件，应是反映本局有关工作的；
二是文章的落款处有部门名称或所属人员姓名的，均按照相应标准给部门加分；所属姓名为多人的，按标准分的平均值给部门加分；
三是在刊物发表的各类有偿付费新闻报道，不得加分。
第四章 考核的方法和程序
第八条 各部门在局务会后的2个工作日内，将上月的工作任务完成情况、自评分以及本月的工作目标交考评办，由考评办统一报送各位分管领导审定，作为月度目标考核的依据。上月的考核结果在当月局务会后的5个工作日内公示。
第九条 半年考核以文明创建工作为主。在每半年结束后的前5个工作日内，各部门将上半年的文明创建任务完成情况总结、自评分以及相关资料交考评办，经考评办考核并提出意见，报分管领导审定后通报各部门的工作进度。
第十条 年终各部门应对全年目标任务完成情况进行全面总结并自评，报分管领导审签后送考评办。
第十一条 年度目标任务确需调整的，应在当年9月下旬写出书面说明材料，经分管领导审签并报局长确认后送考评办备案。
第十二条 年度考核由考评办对月度考核进行汇总，并对各部门的全年工作目标完成情况进行考核汇总，提出考评意见，报考评委审定。
第十三条 各部门需申报加分的，由各部门按照规定标准提供相关原始资料，考评办审核后提出初步意见报考评委审定。
第十四条 同一项工作（文章、信息）获多次奖励（采用）的，只加最高分，不累计加分。
第十五条 加分因素应以当年为准。已于当年正式公布结果的，必须计入当年；未记入当年的加分因素，由各部门统一报送考评办登记后，报考评委研究决定，作为下一年度的加分依据。加分因素只计算一次，不得重复计算。
第十六条 列入700分考核的目标任务，必须有月度计划安排，月度无计划且年终也未完成的，年终考核时双倍扣分。
第十七条 月度考核分值按700分计算；年终未完成年度工作目标的，在月度考核平均值的基础上，酌情扣分，但最低不得少于15分。部门年度目标任务未完成部分的认定及扣分，由考评委集体研究决定。
第十八条 年度考核分值，由月度考核平均值、文明创建工作考核分值、加减分因素组成。
第五章 考核奖惩
第十九条 年度考核根据考核得分确定“优秀”、“一般”二个等次。按考核得分排序，前三名为“优秀”等次，其他为“一般”等次。
第二十条 先进集体的产生，按年度考核得分顺序，报党组研究确定。
第二十一条 设立年度目标考核奖金。年度考核奖金按考核得分计算，考核获“一般”的部门发年度目标考核基础奖；考核获“优秀”的部门，在年度目标考核基础奖上增发20％。
第二十二条 有下列情况之一者，取消其部门和具体责任人评先资格。
一、弄虚作假、虚报、瞒报目标任务完成情况的；
二、部门人员因党纪、政纪处分的；
三、违反计划生育、综合治理、安全保卫等规定，造成不良后果或出现重大责任事故的；
四、承办部门未完成市政府、省物价局下达的目标任务且影响全局任务完成的；
五、在全市机关效能建设中，个人或部门因出现违反效能建设规定，被市效能办口头告诫的、责成做出书面检查的、通报批评的、书面告诫的；收到群众举报经查属实的、收到上级交办件不及时认真查处的、在公务活动中违纪违法的；
六、其他严重损害物价局整体形象的。
第六章 附则
第二十三条 本局有关规定与本办法相抵触的，以本办法为准。
第二十四条 本办法自2008年1月1日起执行。
附件1： 关于《蚌埠市物价局目标管理考核办法》的说明
一、关于各项表彰奖励牵头部门、配合部门的认定原则
1、牵头部门的认定原则：具体承办汇报材料的起草、上报，汇报展板的制作，并迎接检查做汇报的部门；
2、牵头部门按照标准分值加分，配合部门按标准分值的50％加分；
3、全局性的工作,即与每一个部门都有联系的工作，牵头部门按照标准分值加分，配合部门按标准分值的70％加分；
4、与市政府签订目标责任书的工作：综合治理工作由局办公室、人事教育科、价调办、价格监督检查分局共同负责；安全保卫工作由局办公室、价调办、价格监督检查分局共同负责；计划生育工作由局办公室与人事教育科共同负责；落实政府重要督办事项和人大建议、政协提案办理工作由局办公室负责；政风建设和精神文明创建工作由机关党委负责；依法行政工作由法规科负责。
二、其他有关奖项部门之间牵头配合的正列举
1、市政府、省物价局下达的全年目标任务工作由综合信息科牵头，各部门配合；
2、服务新农村建设工作由综合信息科牵头，价调办、价格科、收费管理科、成本队、价格监督检查分局配合；
3、信访工作由局办公室牵头，价格监督检查分局、收费管理科、价格科、综合信息科、监察室配合；
4、落实政府重要督办事项和人大建议、政协提案的办理由局办公室牵头，有办理任务的部门配合。
5、行政审批事项进中心工作由行政服务中心物价窗口牵头，收费管理科