蚌价办〔2008〕26号

关于2008年价格工作目标任务分解的通知

局属各部门：

    2008年各部门工作目标任务，经局长办公会议讨论通过，现印发给你们。各部门要结合实际，认真研究制定落实方案。今年，仍将对部门目标任务完成情况进行考核，以确保各项目标任务的顺利完成

一、办公室

(一)严格按制度管理财务，做到帐目清楚无差错；负责每半年对全局的财务收支情况进行分析;完成年度预算和决算；对固定资产进行动态管理，做到台帐与实物相符，实物与资产帐相符。

(二)负责将市委市政府、省物价局下达的工作目标分解到各科室。

(三)做好全局政务公开和效能建设牵头工作，与相关科室共同完成本局政务公开、效能建设各类事务。

(四)加强档案管理，确保密级文件不丢失。完成公文传阅、督办、立卷、归档工作。正常公文2日内报送相关领导阅示，特急文件随时报送。

(五)负责维护局域网的正常运行和安全。

(六)牵头负责人大、政协建议、提案的协调、落实、上报、回访工作，办结率达100%。

(七)加强信访工作。安排专人对由办公室统一登记的人民来信、来访、来电进行登记，重点对承办部门的承办情况进行跟踪了解，并将办理情况登记在册。

(八)通过召开政情通报会，邀请对口联系民主党派、政协特约监督员参政议政，主动上门联系对口民主党派不少于2次等形式，加强对口党派、政协特约监督员联系工作。

(九)加强机关日常管理。负责政协楼办公区的日常安全、卫生工作；在“元旦”、“春节”、“五·一”、“十·一”等重大节假日负责对四个办公区的安全、卫生进行检查。